Compras donde cada solicitud llega a cotización, aprobación y entrega — también del lado del proveedor
Mi Retail es el centro de operaciones para equipos de compras: la solicitud de compra de una planta, la solicitud de cotización enviada a varios proveedores, la aprobación por encima de un umbral de gasto y la mercancía que hay que recibir se vuelven work items con responsable, estado y evidencia. Tu ERP guarda las órdenes de compra; Mi Retail mueve a las personas —y a los proveedores— que las hacen realidad.
¿Por qué se detienen las solicitudes de compra entre solicitantes, compradores, aprobadores y proveedores?
Las solicitudes de compra se detienen porque el ERP registra el requerimiento y la orden de compra, pero todo lo que pasa en medio ocurre en otro lado: las cotizaciones se piden por correo, se comparan en una hoja de cálculo, se aprueban en la bandeja de alguien y se persiguen por teléfono. El solicitante no sabe dónde va su compra, y el comprador se pasa el día haciendo seguimiento en lugar de negociar.
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Las cotizaciones viven en bandejas
Tres proveedores responden una cotización en tres hilos de correo, uno de ellos tarde, y nadie sabe cuál falta todavía.
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Las aprobaciones ignoran el umbral
Quién debe aprobar depende del monto, pero la solicitud va a quien el comprador recuerda, y ahí se queda esperando.
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La adjudicación no deja rastro
Meses después, nadie puede mostrar qué cotizaciones se compararon ni por qué ganó el proveedor elegido.
¿Cómo lo resuelven hoy los equipos de compras?
Las empresas grandes usan una suite source-to-pay o el módulo de compras de su ERP; las pequeñas funcionan con correo y hojas de cálculo. En ambos casos, la conversación con solicitantes y proveedores ocurre en buena parte fuera del sistema.
Software especializado
Qué hace bien
Catálogos, eventos de abastecimiento, contratos, órdenes de compra y conciliación de facturas son completos, controlados y auditables.
Dónde se le escapa el trabajo
La suite cubre el registro de compras, pero el solicitante que espera en la planta, el proveedor que no está en el portal y el muelle de recepción siguen trabajando por correo y teléfono.
Suites de compras y source-to-pay — p. ej. SAP Ariba, Coupa, Jaggaer1
Apps indie y hechas con IA
Qué hace bien
Un formulario de solicitudes de compra o una pequeña app de aprobaciones hecha en días les da a los solicitantes un solo lugar para pedir.
Dónde se le escapa el trabajo
Se detiene en la solicitud: las cotizaciones, las respuestas de proveedores, la adjudicación y la recepción ocurren por fuera, y los proveedores no pueden participar desde su lado.
Sin ningún sistema
Qué hace bien
El correo, una hoja compartida de cotizaciones y una llamada al proveedor de siempre son rápidos y conocidos.
Dónde se le escapa el trabajo
Nadie sabe qué cotizaciones faltan, las aprobaciones se saltan el umbral y no queda registro de por qué se eligió a un proveedor.
Conserva tu ERP o tu suite de compras. Mi Retail toma el trabajo donde él lo suelta: entre solicitantes, compradores, aprobadores, recepción y cada proveedor.
Empieza gratis¿Cómo pasa una solicitud de compra de la cotización con tres proveedores a la recepción?
Una planta necesita dos bombas de refrigeración de reemplazo. Así se mueve la compra en Mi Retail —desde la solicitud hasta tres organizaciones proveedoras y de vuelta al muelle de recepción— con el estado de cada work item el martes a las 11:20.
Paso a paso
- Mantenimiento de planta Completado
Solicitud de compra · 2 bombas de refrigeración
Después de que falla una bomba en la línea 3, el planeador de mantenimiento crea una solicitud de compra en el ERP con las especificaciones técnicas y la fecha en que la línea necesita los reemplazos.
- Compras En espera
Solicitud de cotización 311 · 3 proveedores
El comprador envía la solicitud de cotización 311 a tres organizaciones proveedoras en Mi Retail, cada una recibe su propio work item derivado para cotizar, y la solicitud queda en espera hasta que lleguen las ofertas.
- Kestrel Industrial Supply · Mesa comercial En progreso
Cotizar solicitud 311 · 2 bombas
En el Mi Retail de Kestrel Industrial Supply, su mesa comercial confirma existencias y tiempo de entrega de las dos bombas y prepara la oferta, sin ver las ofertas de los otros proveedores.
- Compras Nuevo
Comparar ofertas · solicitud 311
Con dos de las tres ofertas ya recibidas, el comprador comparará precio, tiempo de entrega y garantía lado a lado en cuanto responda Kestrel, y registrará la adjudicación recomendada.
- Contraloría Nuevo
Aprobar adjudicación · sobre el umbral de planta
Como la adjudicación supera el umbral de gasto del gerente de planta, la aprobación va a contraloría con el comparativo adjunto, y la decisión queda registrada con su motivo.
- Compras Nuevo
Emitir orden de compra · proveedor adjudicado
El comprador emite la orden de compra en el ERP, y esta llega al proveedor adjudicado como un nuevo work item derivado para confirmar y despachar.
- Mantenimiento de planta Nuevo
Recibir 2 bombas de refrigeración
Cuando llegan las bombas, el muelle de recepción las revisa contra la orden de compra, la recepción queda registrada en el ERP y la solicitud original cierra con todo su rastro.
Un elemento de trabajo, dos organizaciones
En el Mi Retail de Kestrel Industrial Supply, su mesa comercial confirma existencias y tiempo de entrega de las dos bombas y prepara la oferta, sin ver las ofertas de los otros proveedores.
Qué cambia para el equipo de compras
- Cada solicitud de compra tiene responsable y estado, desde el requerimiento hasta la recepción.
- Las solicitudes de cotización llegan a cada proveedor como work item derivado, y las ofertas que faltan se ven, no se adivinan.
- Las aprobaciones siguen el umbral de gasto y llegan con el comparativo adjunto.
- Cada adjudicación se puede explicar después: qué ofertas, quién aprobó y por qué.
Apps que participan
- Solicitudes de compra En StoneOS
- Solicitudes de cotización En StoneOS
- Comparación de ofertas En StoneOS
- Órdenes de compra En StoneOS
- Recepción En StoneOS
- Control del gasto En StoneOS
- Desempeño de proveedores En StoneOS
- El ERP o sistema de compras que ya usas Conserva tu sistema actual
Preguntas frecuentes: Compras y abastecimiento
¿Qué es Mi Retail para equipos de compras?
Mi Retail es un centro de operaciones que administra el trabajo humano alrededor de tus sistemas de compras. El ERP o la suite source-to-pay guarda los requerimientos, las órdenes de compra, los contratos y las recepciones; Mi Retail maneja lo que pasa entre esos registros: la oferta que un proveedor aún no envía, la aprobación que espera con la persona equivocada, la entrega por la que pregunta la planta. Cada situación se vuelve un Operational Work Item con responsable, estado, fecha y evidencia, y recorre solicitantes, compradores, aprobadores, recepción y proveedores hasta completar la compra. El solicitante ve dónde va su compra sin llamar a compras, y el comprador deja de pasarse el día haciendo seguimiento.
¿Mi Retail reemplaza el módulo de compras de nuestro ERP o nuestra suite source-to-pay?
No. Tu ERP o tu suite source-to-pay sigue siendo el sistema de registro de requerimientos, catálogos, contratos, órdenes de compra, recepciones y conciliación de facturas, y Mi Retail nunca guarda una segunda copia. Mi Retail cubre lo que esos sistemas le dejan al correo: coordinar al solicitante, al comprador, a los aprobadores, al muelle de recepción y a cada proveedor mientras la compra está en movimiento. El ERP sabe que existe una orden de compra; Mi Retail administra qué oferta falta, quién debe aprobar ese monto, qué está esperando la entrega y con qué evidencia puede cerrarse la solicitud. Conserva tu sistema de compras; Mi Retail toma el trabajo donde él lo suelta.
¿Cómo funciona en Mi Retail una solicitud de cotización a varios proveedores?
El comprador abre la solicitud de cotización desde la solicitud de compra y elige las organizaciones proveedoras en el directorio. Cada proveedor recibe su propio work item derivado en su cola de recepción, con las especificaciones, las cantidades, la fecha requerida y el plazo para cotizar. La solicitud del comprador muestra qué proveedores ya respondieron, cuáles están trabajando en ella y cuáles no la han abierto, así que una oferta faltante se ve sin perseguir a nadie. Cuando llegan las ofertas, el comprador compara precio, tiempo de entrega, garantía y condiciones lado a lado y registra la adjudicación recomendada. Los proveedores no elegidos reciben el aviso, y cada oferta queda vinculada a la compra para revisarla después.
¿Los proveedores tienen que usar Mi Retail y pueden ver las ofertas de los demás?
Los proveedores necesitan su propia organización en Mi Retail para recibir solicitudes de cotización y órdenes de compra como work items derivados, y no, nunca ven las ofertas de los demás. Cada proveedor trabaja en su propia cola de recepción y asigna la solicitud dentro de sus equipos; la empresa compradora sigue el estado, la fecha y el resultado, pero no el trabajo interno del proveedor, y cada proveedor ve solo su propio intercambio con el comprador. La vinculación de un proveedor nuevo sigue el mismo modelo: sus documentos, certificados y datos bancarios se solicitan como work items y se revisan antes de la primera orden, así que el registro del proveedor empieza completo y con evidencia.
¿Cómo funcionan en Mi Retail las aprobaciones de compra por umbral de gasto?
Tu organización define quién aprueba en cada nivel —un gerente de planta hasta un umbral, contraloría por encima, la dirección para montos excepcionales— y el work item de aprobación va a la persona correcta según el monto y la categoría, no según a quién recuerde el comprador. El aprobador ve la solicitud, las ofertas comparadas y la adjudicación recomendada en un solo lugar, y aprueba o rechaza con el motivo registrado. Si la fecha vence, la aprobación aparece en riesgo y puede escalarse con el mismo contexto. La dirección solo recibe las compras que de verdad superan a los niveles inferiores.
¿Qué evidencia guarda Mi Retail sobre cómo se eligió a un proveedor?
Cada compra conserva su rastro completo: la solicitud original con sus especificaciones, los proveedores invitados, cada oferta tal como llegó, el comparativo con la adjudicación recomendada, la aprobación con su motivo, la orden de compra y la recepción. Cuando un auditor interno, el equipo de finanzas o una revisión de la dirección pregunta por qué ganó un proveedor, la respuesta es un enlace, no una búsqueda en bandejas de correo. Control & Assurance permite que los auditores revisen esos rastros, registren hallazgos y pidan correcciones. Como la evidencia se captura mientras ocurre la compra, refleja lo que de verdad se decidió, no una reconstrucción hecha semanas después.
¿Qué pasa después de emitir la orden de compra?
La orden de compra llega al proveedor adjudicado como un work item derivado para confirmar y despachar, así que el comprador ve si fue aceptada, si la fecha se mantiene y si viene una entrega parcial. Recepción recibe un work item para revisar la mercancía contra la orden, con fotos si algo llega averiado o incompleto; un problema se vuelve una excepción de vuelta al proveedor en lugar de una llamada. Cuando la recepción queda registrada en el ERP, la solicitud original cierra y el solicitante recibe el aviso. Si después la factura no cuadra, finanzas continúa desde el mismo rastro.
¿Qué ve cada rol: solicitantes, compradores, aprobadores y líderes de compras?
Cada rol tiene su propia superficie sobre la misma operación. Un solicitante ve en My Requests dónde va cada compra y qué está esperando, sin llamar a nadie. Un comprador trabaja desde My Work y Team Operations, con las solicitudes de cotización que esperan a proveedores, los comparativos por preparar y las órdenes por emitir, ordenados por fecha. Un aprobador ve solo las aprobaciones dentro de su umbral, con el caso adjunto. Un director de compras ve en Operational Portfolio las solicitudes por antigüedad, los proveedores que responden tarde y las aprobaciones en riesgo, y en Executive Operations solo lo que necesita una decisión a ese nivel.
¿Cómo ayuda Mi Retail a evaluar el desempeño de los proveedores?
Como cada solicitud de cotización, orden de compra y entrega con un proveedor se mueve como work item con fechas y estados, el desempeño del proveedor deja de ser una opinión. Compras puede ver qué proveedores responden las cotizaciones a tiempo, cuáles confirman rápido las órdenes, cuáles entregan incompleto o tarde y cuáles generan más excepciones en recepción. Los problemas recurrentes aparecen como hallazgos que se pueden tratar con el proveedor mediante un work item derivado, con la historia adjunta. La app Supplier Performance de StoneOS guarda las calificaciones; Mi Retail asegura que cada problema detrás de una calificación llegó a alguien y se resolvió.
¿Mi Retail tiene sentido para una empresa pequeña sin área de compras?
Sí. En una empresa pequeña el dueño o una persona administrativa suele pedir, cotizar, aprobar y recibir, y Mi Retail se adapta a eso: la experiencia se reduce a lo esencial, sin cadenas de aprobación ni equipos que no existen. El valor es el mismo: cada solicitud de compra, oferta pendiente de un proveedor y entrega por revisar es un work item con fecha en lugar de una nota. Cuando la empresa crece y las compras se reparten entre solicitantes, compradores y aprobadores, los mismos work items empiezan a moverse entre esas personas y se agregan umbrales, sin migrar ni rediseñar nada.
¿Qué apps de StoneOS trae la suite Procurement?
La suite Procurement de StoneOS trae apps para el trabajo de dominio de las compras —solicitudes de compra, abastecimiento, solicitudes de cotización, comparación de ofertas, órdenes de compra, recepción, vinculación de proveedores, desempeño de proveedores y control del gasto— además de las apps de Business Core que usa cualquier equipo, como Sheets, Docs, Drive, Chat y Calendar. Esas apps conservan la profundidad de cada dominio. Mi Retail es donde el trabajo que generan se encuentra con las personas que deben actuar: una oferta atrasada, una aprobación sobre un umbral o una entrega incompleta llegan como work item a la cola correcta, dentro de tu empresa o en el proveedor. Si conservas tu ERP actual, sigue siendo el registro.
¿Cómo empieza un equipo de compras con Mi Retail?
Empieza con la parte de las compras que más seguimiento cuesta —normalmente las cotizaciones que esperan a los proveedores o las aprobaciones que se detienen— en lugar de modelar todo el proceso source-to-pay. Crea un workspace de compras, invita a los compradores, a los aprobadores y a las áreas que más piden, y abre las próximas solicitudes de compra como work items en lugar de correos. Invita a tus proveedores más frecuentes a sus propias organizaciones para que la próxima solicitud de cotización les llegue como work item derivado. En unas semanas sabrás dónde esperan las compras y qué proveedores responden tarde. Luego conecta el ERP que ya usas y, si encaja, suma la suite Procurement de StoneOS. Mi Retail se puede empezar gratis.
Pon el trabajo en movimiento con Mi Retail
Empieza gratis con tu equipo, conecta los sistemas que ya usas y dale a cada solicitud un responsable, un estado y un resultado.
Opera abastecimiento y compras con StoneOS
Solicitudes de compra, cotizaciones, órdenes y recepción corren en StoneOS Procurement. Mi Retail mueve a aprobadores y proveedores.
Kwame Mensah